사업계획서 발표와 스토리텔링
비지니스모델?
생각의 체계 사고의 체계
우수 IR case
Have your own perspective 고정관념을 깨라
Volunteer -ship
Choice & Focus
오르고나면 사라진다.
BM's basic model
Seller - value - modey - Buyer
Finding item is Finding customer
Idea vs Item
구현할 수 없으면 생각, 희망사항.
→ 사업계획서 : 내가하고자 하는 아이디어가 사업계획서대로 실행하면 아이템이 나온다.
구현가능한 아이디어를 가지고 있다.
고객 : 돈내는자, 고객이 누구냐?, pain point?, 이미 존재하고 있는 솔루션?, 경쟁분석(경쟁자가 없다 = 니즈가없다), 더 낫고 새로운 솔루션. 왜 더 나은 가치?, 우리의 강점